Bij Dibevo horen we vaker dat ondernemers in de sector tegen een lastig dilemma aanlopen: medewerkers verdienen soms ruim boven het wettelijk minimum, maar toch blijft de roep om 'meer' hoorbaar. Hoe ga je daar als werkgever mee om zonder dat er alleen maar verliezers overblijven? Het antwoord ligt vaak niet in de euro’s op de loonstrook, maar in het ‘totaalpakket’.

De ‘vraag achter de vraag’

Wanneer een medewerker om een loonsverhoging vraagt, zit daar vaak een bredere behoefte achter. Natuurlijk is een goed salaris de basis, maar secundaire voorwaarden en de werkomgeving zijn minstens zo belangrijk voor de binding met het bedrijf.

Uit signalen uit de markt blijkt dat medewerkers steeds vaker kijken naar het complete plaatje:

• De randvoorwaarden: denk aan een reële reiskostenvergoeding die meebeweegt met de kosten.
• De werksfeer: voelt een medewerker zich gewaardeerd en op zijn plek binnen het team?
• Toekomstperspectief: zaken als een pensioenregeling worden steeds vaker gezien als een teken van goed werkgeverschap en zorgen voor een langdurige binding aan het bedrijf.

Een win-winsituatie creëren

Het risico van alleen focussen op loonstrookjes is dat de loonkosten voor de ondernemer onhoudbaar stijgen, terwijl de medewerker zich na een paar maanden alweer ondergewaardeerd kan voelen. Het doel is om van die ‘verliezers-dynamiek’ af te stappen. Maar hoe pak je dat aan?

• Maak het onzichtbare zichtbaar: veel medewerkers realiseren zich niet wat een werkgever buiten het brutoloon om investeert (denk aan pensioenafdrachten, verzekeringen en opleidingen). Maak dit bespreekbaar.
• Focus op binding: een pensioenregeling is een krachtig middel om medewerkers te laten zien dat je in hun toekomst investeert. Het creëert rust en loyaliteit op de lange termijn.
• De menselijke maat: soms is een flexibele werkdag of een blijk van waardering op de werkvloer waardevoller dan een kleine loonstap.

Conclusie

Goede arbeidsvoorwaarden gaan over meer dan euro’s alleen. Door als ondernemer in te zetten op een pakket waarin ook pensioen, reiskosten en een fijne werkomgeving een plek hebben, bouw je aan een team dat niet alleen blijft voor het geld, maar omdat ze zich verbonden voelen met jouw bedrijf.