Steeds meer ondernemers merken het: personeel is moeilijker te vinden én te behouden. Ondertussen verandert de manier waarop mensen tegen werk aankijken. De behoefte aan zekerheid, zinvol werk en groei wordt groter. Wat kun je daar als ondernemer mee? Dit zijn vijf signalen uit de praktijk, met concrete tips voor jouw bedrijf.

1. Meer behoefte aan stabiliteit

Mensen zoeken zekerheid. Na een periode van veel onrust (denk aan corona, inflatie, personeelstekorten) is de behoefte aan vastigheid gegroeid. Medewerkers willen weten waar ze aan toe zijn. Ook als je ze geen vast contract kunt bieden.

Tip: Geef duidelijkheid. Maak afspraken helder en leg uit wat iemand kan verwachten op langere termijn. Ook een jaarcontract kan vertrouwen geven als je uitlegt wat je visie daarop is.

2. Werk moet ergens over gaan

Vooral jongere medewerkers willen niet zomaar ‘uren draaien’, maar bijdragen aan iets wat ertoe doet. Dat betekent niet dat je ineens wereldverbeteraar moet worden, maar wel dat je uitlegt waarom jullie werk belangrijk is. Voor klanten, voor dieren, of voor elkaar.

Tip: Laat regelmatig zien wat het effect is van jullie werk. Deel klantverhalen, geef complimenten of bespreek samen waarom jullie trots mogen zijn op wat jullie doen.

3. Groei is belangrijker dan ooit

Mensen willen zich ontwikkelen, zeker als ze ergens langer blijven. Dat betekent niet altijd een dure opleiding. Het gaat ook om uitdaging, afwisseling en verantwoordelijkheid.

Tip: Kijk samen waar iemand in kan groeien. Dat kan een extra taak zijn, een interne training of een keer meelopen met een collega. Als iemand zich ontwikkelt, groeit je bedrijf mee.

4. Gezondheid telt zwaarder mee

Stress en uitval nemen toe. De druk is vaak hoog, en medewerkers zoeken naar een werkgever die daar oog voor heeft. Dat begint met oprechte aandacht en ruimte voor een goed gesprek.

Tip: Vraag regelmatig hoe het écht gaat. Niet alleen bij ziekte, maar juist ervoor. Soms helpt een kortere werkdag meer dan een fruitmand. En vergeet jezelf niet mee te nemen in die balans.

5. De rol van de baas verandert

Leidinggeven betekent steeds vaker: begeleiden in plaats van alleen aansturen. Medewerkers willen weten wat er speelt, waarom keuzes worden gemaakt, en voelen zich graag serieus genomen.

Tip: Zorg voor openheid. Deel plannen, luister actief en geef feedback. Je hoeft niet alles te weten of op te lossen, maar laat zien dat je betrokken bent.

Vragen?

Heb je vragen over personeel of jouw rol als werkgever? Bel of mail ons gerust, we denken graag mee.